MRPII階段在MRP管理系統的基礎上，系統增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現計算機進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能，同時(shí)也將財務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái)，在企業(yè)中形成以計算機為基點(diǎn)的閉環(huán)管理系統，這種管理系統已能動(dòng)態(tài)監察到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的全部生產(chǎn)過(guò)程。MRP-II集成了應收、應付、成本及總賬的財務(wù)管理。其采購作業(yè)根據采購單、供應商信息、收貨單及入庫單形成應付款信息（資金計劃）；銷(xiāo)售商品后，會(huì )根據銷(xiāo)售訂單信息及產(chǎn)品出庫單形成應收款信息（資金計劃）；產(chǎn)品的整個(gè)制造過(guò)程都伴隨著(zhù)資金流通的過(guò)程。通過(guò)對企業(yè)生產(chǎn)成本和資金運作過(guò)程的掌握，調整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規劃和生產(chǎn)計劃，因而得到更為可行、可靠的生產(chǎn)計劃。ERP系統能夠實(shí)現業(yè)務(wù)流程的標準化和規范化，提高企業(yè)的運營(yíng)效率和管理水平。嵊州工廠(chǎng)ERP軟件解決方案
目前隨著(zhù)市場(chǎng)全球化，中小企業(yè)公司間也更加傾向于進(jìn)行合并，才能更好地應對市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況。另外，隨著(zhù)信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì )引起業(yè)務(wù)上的結合。導致合并與收購的不斷增長(cháng)也帶來(lái)了另一種需求——把原來(lái)相互分隔的ERP整合在一起。因此，當我們在優(yōu)化ERP系統的時(shí)候，也必須考慮到企業(yè)在原有ERP系統中傾注的精力，才能使企業(yè)在原有ERP系統環(huán)境下，只要稍作升級便可以滿(mǎn)足目前經(jīng)濟情況下中小企業(yè)信息化建設的需要。嵊州工廠(chǎng)ERP軟件解決方案不斷創(chuàng )新的科技和應用場(chǎng)景，將為ERP系統帶來(lái)更多的應用場(chǎng)景和商業(yè)模式，為其發(fā)展帶來(lái)更多可能性。
ERP管理系統包括：銷(xiāo)售管理、MRP分析、采購管理、生產(chǎn)管理、委外管理、庫存管理、應收管理、應付管理、車(chē)間現場(chǎng)管理、工序管理、計件工資、財務(wù)管理及成本管理等。實(shí)現企業(yè)的全鏈路數字化。
ERP 的功能包括除了MRPII(制造、供銷(xiāo)、財務(wù))外，還包括多工廠(chǎng)管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過(guò)程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規與標準、項目管理、金融投資管理、市場(chǎng)信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規、標準和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng))，同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應;在掌握準確、及時(shí)、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施。
ERP把客戶(hù)需求和企業(yè)內部的制造活動(dòng)以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應鏈，其管理思想主要體現在對整個(gè)供應鏈資源進(jìn)行管理的思想；精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；事先計劃與事前控制的思想。
對企業(yè)而言，總是要尋求需求與供應的精細匹配和動(dòng)態(tài)平衡，以保證既不能丟失任何市場(chǎng)機會(huì )，又不要讓庫存太高。為此，企業(yè)不僅要做準、做好市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售預測，還要考慮如何用銷(xiāo)售預測去指導采購、生產(chǎn)、分銷(xiāo)等供應活動(dòng)，且盡量保證這些活動(dòng)的比較好。ERP系統的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段，從很初的物料需求計劃（MRP）到現在的綜合企業(yè)資源計劃（ERP）。
ERP的實(shí)施的確伴隨著(zhù)各類(lèi)會(huì )議但每次的重視要點(diǎn)、交給物、參加方針各不相同流于形式的召開(kāi)會(huì )議并不可取項目上線(xiàn)階段也不能盲目增加定制功用要先打通企業(yè)流程銜接為首要方針以標準流程及功用為主待磨合期安穩后再針對性逐漸細化與優(yōu)化。ERP使用成功的標志是：一、體系運行集成化，軟件的運作跨越多個(gè)部門(mén)；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門(mén)根據完全優(yōu)化后的流程從頭構建；三、績(jì)效監控動(dòng)態(tài)化，績(jì)效體系能即時(shí)反應以便糾正辦理中存在的問(wèn)題；四、辦理改進(jìn)繼續化，企業(yè)建立一個(gè)能夠不斷自我評價(jià)和不斷改進(jìn)辦理的機制。ERP系統具備強大的數據分析功能，能夠為公司提供深入的業(yè)務(wù)洞察和預測能力，幫公司做出準確和前瞻的決策。上城區致遠ERP軟件解決方案
隨著(zhù)技術(shù)的不斷發(fā)展，ERP系統不斷融入新興技術(shù)，如人工智能、大數據等，提升系統的性能和智能化程度。嵊州工廠(chǎng)ERP軟件解決方案
從人、財、貨、客、數五個(gè)維度切入，構建覆蓋企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)要素的數字化經(jīng)營(yíng)決策模型，簡(jiǎn)單易懂、數形結合、智能預警、合理化建議推送、業(yè)務(wù)財務(wù)管理人員均可使用等特點(diǎn)。使用過(guò)程中不會(huì )受限于自身能力限制，可被模型設計的分析思路進(jìn)行引導式分析，具有極強的應用沉浸感，還可利用經(jīng)營(yíng)指標快速完成對企業(yè)龐雜的經(jīng)營(yíng)數據體系化的分析，如抽絲剝繭般層層發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，及時(shí)制定處理方案，為企業(yè)決策提供數據依據，不斷提升企業(yè)管理水平與持續盈利能力。嵊州工廠(chǎng)ERP軟件解決方案