信息系統審計1.了解信息系統審計的概念、目標、開(kāi)展方式和內容2.了解信息系統審計的技術(shù)方法【初級資格考試要求司計算機審計概述】1.熟悉計算機審計的含義、基本過(guò)程以及計算機對審計的影響2.了解常見(jiàn)的計算機審計軟件十一、審計管理【審計師資格考試要求】(一)審計管理概述掌握審計管理的含義、內容、特征和主客體(二)審計計劃管理1.掌握審計計劃管理的含義2.熟悉審計計劃的種類(lèi)3.了解審計計劃管理的內容(三)審計質(zhì)量管理1.掌握審計質(zhì)量管理的含義和意義2.熟悉審計質(zhì)量管理的內容與方式3.熟悉審計質(zhì)量管理的方法(四)審計風(fēng)險管理1.掌握審計風(fēng)險的含義和種類(lèi)2.掌握審計風(fēng)險的控制方法(五)審計檔案管理熟悉審計檔案管理的含義、職責和內容(六)審計管理的基礎工作了解審計管理的基礎工作第二部分企業(yè)財務(wù)審計一、銷(xiāo)售與收款循環(huán)審計【審計師資格考試要求】(一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)1.掌握銷(xiāo)售與收款循環(huán)中的主要內部控制措施2.熟悉銷(xiāo)售與收款循環(huán)的業(yè)務(wù)流程3.了解銷(xiāo)售與收款循環(huán)中的主要文件(二)業(yè)務(wù)循環(huán)內部控制測評和審計目標1.掌握銷(xiāo)售與收款循環(huán)內部控制測評的步驟與方法2.掌握銷(xiāo)售與收款循環(huán)的審計目標(三)營(yíng)業(yè)收入審計掌握營(yíng)業(yè)收入審計的方法與內容。進(jìn)行截止測試、進(jìn)行存貨監盤(pán)、確定函證金額。龍華區日常審計服務(wù)內容
只要保證了客觀(guān)，就不必要死守不放。對于內部審計來(lái)說(shuō)，其形式上的性肯定不如外部審計，如果就此認為內部審計不如外部審計，那是十分荒謬的。長(cháng)期以來(lái)，人們經(jīng)?；煜四繕撕褪侄蔚膮^別。雖然目標和手段應該是統一的，但是將手段作為目標則必然導致目標的異化，導致手段終失去意義。明顯的例子就是美國財務(wù)會(huì )計準則委員會(huì )原來(lái)倡導的以規則為導向的會(huì )計準則模式，由于一味以規則（即手段）為重，終導致不少公司鉆規則的空子，發(fā)生了安然和世通等等假賬丑聞。這種模式至少造成了以下問(wèn)題：（1）沒(méi)有明確清晰的目標，大量的細節掩蓋了準則的用意；（2）過(guò)多的例外和界限測試，為財務(wù)設計者獲得所需要的結果提供了方便；（3）大量的詳細指南，其中包含了大量互相矛盾的處理。美國證券交易委員會(huì )發(fā)表了一份研究報告《對美國財務(wù)報告采用以原則為基礎的會(huì )計體系的研究》，認為需要摒棄美國以規則為導向的模式和國際會(huì )計準則委員會(huì )提倡的以純原則為導向的模式，而采取以目標為導向的模式。此舉鮮明地說(shuō)明了目標是性的，而規則，甚至于原則，都只是一種達到目標的手段。方向錯了，則手段再完善也只是在錯誤的道路上越走越遠，甚至于更快速地偏離目標；方向對了。陽(yáng)江24小時(shí)審計服務(wù)招聘各單位關(guān)注的內容不一樣，但均能在一份報告中集中體現。
[編輯]規范非審計服務(wù)的建議[2](一)允許會(huì )計師事務(wù)所為同一委托人同時(shí)提供審計與非審計業(yè)務(wù)，但必須加以一定程度的限制。禁止會(huì )計師事務(wù)所為其參與審計的企業(yè)提供非審計業(yè)務(wù)，雖然可以解決形式上與實(shí)質(zhì)上的性問(wèn)題，使注冊會(huì )計師行業(yè)取信于社會(huì )公眾，但這種做法并不能達到社會(huì )效率的優(yōu)化，且成本的增加有可能對非審計業(yè)務(wù)的需求產(chǎn)生一定的負面影響。因此我們應根據重要性原則，權衡社會(huì )效率的喪失與性所受到的損害程度，終做出恰當的選擇，明確當會(huì )計師事務(wù)所的非審計業(yè)務(wù)收入額及其在總收入中所占比重達到某一標準時(shí)，應該停止其為同一委托人所提供的兩種業(yè)務(wù)之一。當事務(wù)所同時(shí)提供審汁服務(wù)和特定非審計服務(wù)時(shí)，應注意信息披露。被審計公司應在其財務(wù)報告中披露注冊會(huì )計師提供的非審計服務(wù)的類(lèi)型、服務(wù)程度。尤其是上市公司應該公開(kāi)披露支付給注冊會(huì )計師的非審計服務(wù)費用的明細數據，事務(wù)所也應該披露因提供非審汁服務(wù)而增加的明細收入。只有這樣，才能讓投資者判斷注冊會(huì )計師在提供一攬子審汁、非審計服務(wù)時(shí)是否恰當，是否保持了應有的職業(yè)謹慎和性。(二)建立注冊會(huì )計師懲罰和訴訟賠償機制，加大對注冊會(huì )計師違法行為的處罰力度。
呢小編給大家主要介紹外部審計，為了方便大家理解，小編通過(guò)內部審計和外部審計對比兩者的不同，讓大家更容易理解內部審計是什么?什么是外部審計?內部審計和外部審計的區別。內部審計和外部審計是以宏觀(guān)的角度來(lái)說(shuō)審計，內部審計像是很多的大的公司內部都會(huì )設有自己的審計部門(mén)，這些審計部門(mén)對公司內部控制的有效性以及財務(wù)方面的真實(shí)性、信息完整性、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率等方面進(jìn)行檢查。只不過(guò)他隸屬于公司內部，是一個(gè)單獨的機構。外部審計，通常是指于企業(yè)單位的審計機構，有專(zhuān)門(mén)的會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行審計，與內部審計相比較之下外部審計的性，不受限于公司內部，審計結果更加客觀(guān)真實(shí)。內部審計是公司內部根據工作進(jìn)程審計公司的項目，外部審計是接受被審計單位的委托進(jìn)行審計，審計單位提出審計任務(wù)，審計機構進(jìn)行審計。兩者在審計方法上也有所區別，內部審計的方式比較多樣，方式比較任意。而外部審計則比較有針對性和側重性主要是對報表進(jìn)行審計。兩者的報告作用上也有所區別，內部審計是對于公司內部審計，主要作用就是對公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行參考，對外不起鑒證作用，不能夠對外公布，同時(shí)不具有相關(guān)管的審計法律效力。內部審計和外部審計就是比較空泛的概念。接受審計委托后，注冊會(huì )計師不會(huì )立即對財務(wù)報表上的每個(gè)數字進(jìn)行檢查。
這樣才可以提高我國注冊會(huì )計師的執業(yè)質(zhì)量，提高會(huì )計師事務(wù)所的競爭力。具體措施應當包括以下方面1.改善公司治理結構，提高公司治理環(huán)境完善的公司洽理客觀(guān)上可以提高注冊會(huì )計師出具的審計報告質(zhì)量。我國上市公司目前存在的主要問(wèn)題是，在治理結構上大股東控制和管理層內部人控制。注冊會(huì )計師的聘任和解聘等權力實(shí)質(zhì)上在大股東和內部人手中：其次.董事會(huì )監督軟化。我國上市公司內部治理的突出問(wèn)題是董事會(huì )的空殼化。第三.審計委員會(huì )制度剛剛起步而且效果不明顯。因此為提高注冊會(huì )計師的性.當務(wù)之急是要提高公司治理環(huán)境，優(yōu)化股權結構消除大股東控制和管理層內部人控制的局面強化小股東權力：強化董事和審計委員會(huì )的作用：董事會(huì )結構.強調監事會(huì )與董事的功能互補。這樣才能從根本上提高注冊會(huì )計師的審計質(zhì)量。2.改進(jìn)事務(wù)所組織形式建議在新的《注冊會(huì )計師法》中增加有限責任合伙個(gè)人獨資的事務(wù)所組織形式。有限責任合伙制吸取了合伙制和有限責任公司制的優(yōu)點(diǎn)，既可以在較短的時(shí)間內使事務(wù)所在規模上得到較怏發(fā)展.又使注冊會(huì )計師承擔無(wú)限責任。函證，這是一個(gè)實(shí)務(wù)工作中基本上是必做的程序，也是非常容易出現問(wèn)題的程序。清遠公司審計服務(wù)業(yè)務(wù)
出具審計報告、考慮期后事項、完成底稿歸檔。龍華區日常審計服務(wù)內容
項目部組織框架圖項目主管（公司總經(jīng)理）項目部組織框架圖校核審核人員土建注冊造價(jià)師暖通注冊造價(jià)師機電注冊造價(jià)師內勤管理人員招標及合同工程師造價(jià)員…項目主管（公司總經(jīng)理）項目部組織框架圖校核審核人員土建注冊造價(jià)師暖通注冊造價(jià)師機電注冊造價(jià)師內勤管理人員招標及合同工程師造價(jià)員…項目組長(cháng)（公司技術(shù)負責人）技術(shù)負責人項目副組長(cháng)項目組長(cháng)（公司技術(shù)負責人）技術(shù)負責人項目副組長(cháng)三、項目組人員職責1、項目組長(cháng)職責（1）確定造價(jià)管理咨詢(xún)項目部人員的人工和崗位職責。（2）主持編寫(xiě)項目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)實(shí)施方案，負責造價(jià)管理咨詢(xún)項目部的內部管理和外部協(xié)調工作。（3）審閱重要的咨詢(xún)成果文件，審定咨詢(xún)技術(shù)條件、咨詢(xún)原則及重要技術(shù)問(wèn)題。（4）負責造價(jià)管理咨詢(xún)項目部?jì)雀鲗哟?、各?zhuān)業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調、組織管理、質(zhì)量管理等工作，研究解決各種存在的問(wèn)題。（5）負責處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見(jiàn)，對形成的咨詢(xún)成果質(zhì)量負責。（6）根據項目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)實(shí)施方案，動(dòng)態(tài)掌握項目造價(jià)變化情況，負責統一咨詢(xún)業(yè)務(wù)的技術(shù)條件、工作原則，確定階段控制目標、風(fēng)險預測辦法、偏差分析和糾偏措施。。龍華區日常審計服務(wù)內容